Przeskocz do treści

PO CO ZARZĄDZANIE ŚWIADOMOŚCIĄ?

Kompetencja świadomości biznesowej dzisiaj należy do bardzo dużego deficytu i stwarza kluczową barierą rozwoju ludzi, zespołów, organizacji. Poziom świadomości biznesowej stanowi dzisiaj obszar kluczowych kompetencji. 

Co ważne im wyżej w strukturach organizacji tym jej rola dla sprawnego zarządzania wzrasta. Jakiej wiedzy, umiejętności i nastawienia wymaga oraz jak ją rozwijać i kształtować? Szkolenie zarządzanie świadomością w biznesie przynosi odpowiedzi i wyposaża w narzędzia. 

DLA KOGO

—> Dla każdego człowieka, zespołu, organizacji, która potrzebuje wsparcia w obszarze zawodowym, dotyczy relacji, decyzji, rozmów, szczególnie w takich kawałkach organizacji, zarządzania, sprzedaży gdzie potrzebujemy przenieść biznes na nowy poziom komunikacji i efektywności zadań, które mamy do zrobienia każdego dnia.

—> Do osób, które w obszarze zawodowym  doświadczają stresu, niepokoju i w takich warunkach potrzebują podejmować decyzji w obszarze z klientem, partnerem biznesowym, członkiem zespołu, po prostu człowiekiem.

—> Dla każdego kto potrzebuje motywacji do trudniejszych zadań zawodowych, jako wskazówki, w miejscu zawodowym, w którym aktualnie się znajdujemy w kierunku świadomego podejmowania decyzji.

—> Jako przypomnienie i jednocześnie drogowskaz, co jest kluczowe w mojej roli zawodowej i to w jaki sposób ja chce się zachowywać w różnych przestrzeniach zawodowych, na płaszczyźnie osobistej, relacyjnej, zespołowej.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

—> Umiejętność popatrzenia na świadomość jako możliwości poszerzania wpływu w moich aktualnych rolach i miejscach zawodowych, co pozwala zapraszać zaangażowanie i odpowiedzialność, co poszerza naszą elastyczność psychologiczną.

—> Rozwijanie zdolności do elastycznego reagowania na trudne myśli i emocje, co w konsekwencji pomaga lepiej radzić sobie w różnych sytuacjach zawodowych.

—> Uczy akceptacji i uważności, co zmniejsza poziom niepokoju i zaprasza do działania i wychodzenia do tego co może dzisiaj trudne, niewygodne, nowe. Uczestnicy uczą się lepiej zarządzać swoimi myślami i emocjami, co prowadzi do poprawy ogólnego samopoczucia.

—> Świadomość jako kluczowe wsparcie mojej codzinnosco zawodowej poprzez trening akceptacji i zaangażowania, który pracuje na narzędziach terapii akceptacji i zaangażowania dostępnych dla każdego z nas.

—> Świadomość jako zestaw kompetencji decydujących o jakości i o efektach naszych działań w obszarze podejmowania decyzji w obszarze relacji, spotkań, rozmów, zespołów i codziennych zadań.

PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA

  1. Dlaczego się zmieniamy i dlaczego się nie zmieniamy?
  2. Świadoma odpowiedzialność, czyli „Ja dorosły” i narzędzia poszerzania wpływu w miejscu pracy.
  3. Praktyka akceptacji i zaangażowania czyli 6 głównych procesów jako brakujący element wpływu w rozwoju świadomości.
  4. Akceptacja. Czym jest akceptacja w działaniu a czym unikanie doświadczania i odpowiedzialności. Akceptacja i zaangażowanie pomaga odnaleźć właściwy kierunek działań i wyzwala sprawczości, która stanowi wpływ.
  5. Defuzja. Powszechne pułapki myślenia, prowadzące do pogorszenia nastroju, wykształcania emocjonalnie szkodliwych postaw – czyli o poczuciu sprawstwa.
  6. Kontakt z chwilą obecną jako „droga do przodu”
  7. „Ja” jako kontekst. Zauważam i wybieram. „Ja” w procesie decyzji.
  8. Wartości. Wartości jako fundament na drodze wyboru, w jaki sposób chcesz doświadczać?
  9. Zaangażowane działanie a impulsywność lub bierność czyli po co nam okno tolerancji?
  10. W jaki sposób widzieć, słyszeć i rozumieć to czego wcześniej nie dostrzegaliśmy? Odważnie łączyć te wszystkie obserwacje w rzeczywistych warunkach ze swoją mądrością, dotychczasowymi doświadczeniami i dostępnymi narzędziami.

Stałe wsparcie i odpowiedzialność są niezbędne aby inicjatywy szkoleniowe i treningowe prowadzone w firmie zakończyły się sukcesem. Nauka bowiem nie kończy się z chwilą zakończenia szkolenia a wsparcie mentoringowe i coachingowe to stały element całego zestawu metod zwiększających wydajność zespołu sprzedażowego i pojedynczych jej członków.

Szczegółowy program szkolenia oraz jego zawartość zostaną doprecyzowane na podstawie wywiadów i ankiet uczestników które zostaną dopasowane do specyfiki pracy uczestników. Dotyczy to w szczególności ćwiczeń, gier i testów, które będą miały za zadanie oddanie unikalności pracy podczas szkoleń, treningów czy coachingów i mentor coachingów po zakończeniu procesów szkoleniowych.

WYŚLIJ ZAPYTANIE O WYCENĘ SZKOLENIA:

     

    „O czym zatem jest wpływ w biznesie?To nauka nowego sposobu zarządzania wszystkim, co mamy do dyspozycji, żeby z sukcesem funkcjonować w relacji z biznesem wykorzystując wiedzę i świadomość, doświadczenie i zasoby, umiejętności, wartości i praktykę. Zobaczenie, że mamy do dyspozycji dużo więcej Siebie, zobaczenie, że mamy wpływ i gdzie mamy wpływ w kierunku tego co skuteczne dla biznesu i co wpływa na biznes, jest o poszerzaniu własnej skuteczności w podejmowaniu decyzji. To taki moment zatrzymania, który pozwala zobaczyć i zacząć rozumieć własną postawę i mechanizmy wpływu na siebie, na innych, na biznes.

    Wpływ jest o człowieku, który jest częścią biznesu. Bo najpierw jest człowiek i jego bardzo indywidualne reakcja na daną sytuację. Bo każdy człowiek ma emocje zauważa ja albo i nie. Działa pod ich wpływem świadomie albo i nie. A potem jest biznes i narzędzia. Potem jest manager, kierownik, specjalista ds. Obsługi klienta. W innej kolejności nie ma siły rola w której jesteś. Jest o tym na co ja mam wpływ. Jest o tym jakie masz strategie działania. Na ile te strategie w praktyce są skuteczne? Wpływ potrzebuje na pierwszym miejscu zobaczyć człowieka. Biznes dzisiaj potrzebuje zobaczyć człowieka.

    Wpływ jest o zauważaniu barier utrudniających osiąganie rezultatów i o angażowaniu się w kierunku rozumienia i poszerzania świadomość jako punkt wyjściowy do nazywania w biznesie tego co ukryte, tego co tego co przejmuje nad nami kontrolę, tego co potrzebuje dzisiaj być zauważone i zmienione. W kierunku kształtowania zdolności współpracy nastawionej na podnoszenie efektywności, zrozumienia i ukierunkowania sposobu myślenia, reagowania, postaw, samoświadomości, zrozumienia biznesu oraz ukrytych schematów myślowych co przekłada się na zaangażowanie i realną zmianę zachowań w rzeczywistym środowisku zawodowym.

    Wiem, że wiem o sobie czyli samoświadomość jako punkt wyjścia, jako składnik osobistej efektywności w dynamicznie zmieniającej się codzienności zawodowej. Wpływać to nie tylko być świadomym . To nie tylko widza o tym, jakie są schematy ludzkich zachowań i z czego one wynikają. Wpływać to wiedza na temat tego, kiedy i jak te schematy funkcjonują u mnie oraz z czego to wynika”.

    Pełne wydanie można pobrać TUTAJ:
    https://biznes2biznes.com/materialy/GazetaMSP_04_2023/GazetaMSP_04-2023.pdf

    „ACT (Terapia Akceptacji i Zaangażowania) to podejście, które świetnie sprawdza się w biznesie przyjmując formę treningu akceptacji i zaangażowania i jest jedną z najlepiej przebadanych naukowo metod, co potwierdza jej wysoką skuteczność. Metoda pracy, która w bardzo usystematyzowany sposób pozwala wpływać na naszą postawę  a tym samym na nasze zachowania dając praktyczne narzędzia do rozwoju umiejętności i kształtowania postaw, tak by rozwinąć w sobie bardziej otwarte, skupione i zaangażowane podejście do zmian, decyzji, realizacji celów, sytuacji, ludzi i biznesu.

    ACT pomaga odnaleźć właściwy kierunek działań i wyzwala sprawczość, która stanowi wpływ. Pozwala świadomie kierować energię w stronę działania , a nie unikania doświadczania trudności. Decydując co chcemy w danej chwili “podlewać”. To podejście  mocno osadzone jest w realiach dlatego świetnie sprawdza się w biznesie. Mówi wprost, że wyeliminowanie trudnych doświadczeń w biznesie nie jest możliwe. Możliwa jest natomiast zmiana relacji z nimi, aby były mniej uciążliwe. Pozwala wyjść z utknięcia oraz zaprasza powiew świeżego powietrza, które niesie ze sobą elastyczność psychologiczną.

    To co kluczowe w treningu akceptacji i zaangażowania dla biznesu

    Charakter oświadczeniowy, który  polega na obserwacji siebie w działaniu i zauważaniu swojej postawy, zachowań, reakcji oraz na odważnym działaniu w kierunku realnej zmiany, a nie jedynie na intelektualizowaniu.   

    Kontekst, szanuje „mapę człowieka” i skupia się na sprawdzaniu użyteczności danych działań w jego  kontekście. Nie szufladkuje działań na dobre i złe, biorąc pod uwagę ich treść, ale bierze pod uwagę ich funkcję dla człowieka (po co to robi?), gdyż ta sama czynność może być dla jednej osoby użyteczna, a inną oddalać od tego co w biznesie kluczowe i ważne.

    Uważność, czyli uświadamianie sobie własnych doświadczeń w danej chwili bez zatapiania się w nich, nie oceniając ich, robiąc im miejsce, przypatrując się jak przychodzą i odchodzą. Ma na celu także rozluźnianie naszych automatyzmów, które zazwyczaj nam nie służą i robi wewnętrzną przestrzeń na podejmowanie świadomych decyzji w kierunku wybierania tego co dla nas ważne.

    Działaj z ACT

    Model ACT w bardzo przejrzysty sposób łączy 6 głównych procesów:

    1. Kontakt z chwilą obecną

    Oznacza świadome bycie “tu i teraz”, czyli celowe skupianie uwagi na doświadczeniu, a nie odpływanie myślami czy działanie na autopilocie dając się porwać myślom czy łatwiejszym zadaniom, by uniknąć robienia tego co mamy do zrobienia w kierunku realizacji postawionych przez organizacje celów, unikając doświadczania.

    W praktyce. Bycie obecnym to doświadczanie i zauważanie kiedy pojawia się witalność, a kiedy energia ucieka. Wrażliwość na kontekst w jakim się znajdujemy (sytuację, okoliczności). Możliwość podejmowania decyzji i działania w oparciu o to co dzieje się w realnych warunkach, a nie w świecie naszych myśli i schematów reagowania.

    2.Akceptacja (Gotowość)

    Wiąże się z aktywnym rozpoznawaniem tego na co mamy wpływ, a na co nie. Dzięki akceptacji możemy przyjąć fakty w naszym życiu i ruszyć w dalszą drogę. W ten sposób wspomagamy zmianę,  pozwalamy sobie widzieć rzeczy takimi jakie są, pozwalając tym samym wybierać inne  sposoby działania i alokować energię tam gdzie ma to sens w stronę wpływu i widocznych efektów.

    W praktyce: Zauważenie, że ucieczka od trudnego  jest nieskuteczna i pochłania bardzo dużo naszej energii. Unikanie jedynie nasila nasze trudności. Trudno w tym samym czasie jest zaangażować się w sensowne działania. Akceptacja pozwala ruszyć z miejsca oraz zmniejszyć ciężar, który ze sobą niesiemy, tak by nadmiernie nie utrudniał nam drogi.

    3. Defuzja odklejanie się od myśli

    Nasz mózg produkuje ogromne ilości myśli niczym maszyna do popcornu.Nasz umysł jest szczególnie aktywny w produkowaniu komunikatów, w momentach kiedy robimy coś nowego, trudnego, podejmujemy ryzyko, doświadczamy niepewności. Większość jego reakcji jest nadmiarowa i nie adekwatna do obecnych warunków w których pracujemy. Defuzja to zrobienie kroku w tył i sprawdzenie czy nasze myśli są użyteczne na drodze do realizacji postawionych celów.

    W praktyce: Patrzymy na swoje myśli z takiego dystansu, dzięki któremu jesteśmy w stanie wybrać co zaraz zrobimy, wychodzimy spod ich wpływu, dopuszczając inne perspektywy, poszerzając repertuar zachowań. Wypracowujemy bardziej pomocną relację wobec nieskutecznych postaw, zachowań, reakcji w relacji ze zmianą, niepewnością,  nowym wyzwaniem.

    4. Ja jako kontekst

    „Ja obserwujące” to punkt widokowy, z którego przyglądamy się wszystkim naszym opowieściom o sobie i doświadczeniom, które nas wspierają i tym, które nas ograniczają i wprowadzają sztywność do naszych działań. To takie miejsce, taki kontener, w którym mieszczą się wszystkie nasze doświadczenia.

    W praktyce: Widzimy swoją wewnętrzną różnorodność i odpuszczamy sklejenie z sztywnymi wyobrażeniami o sobie. Dzięki temu możemy działać mieszcząc w sobie różne trudne doświadczenia, zamiast utykać w walce z nimi. Przyjmujemy perspektywę świadomego obserwatora i dzięki temu możemy wybierać nasze myśli, zachowania, postawy.

    5. Wartości

    Prowadzą jak kompas w wybranym przez nas kierunku, zapraszając do działania, bo wartości rozpoznaje się w działaniu, a nie tylko o nich mówi. Mogą być różnie zdefiniowane  w zależności od potrzeb i naszej gotowości ale jedno jest pewne, odważne kroczenie w ważnym kierunku jest możliwe dzięki wartościom.

    Korzyści: Rozpoznajemy wartościowe kierunki i określamy o czym one mają być. W trudnych momentach stanowią odpowiedz na pytanie w jaki sposób chcę uczestniczyć? w jaki sposób wybieram przechodzić przez te zmiany? W jaki sposób wybieram zachować się w tej trudnej sytuacji? Wtedy można bardziej świadomie dokonywać wyborów zapraszając swoją wewnętrzną mądrość do konfrontacji z tym co trudne, z tym co nowe na płaszczyźnie zadaniowej, relacyjnej i kondycyjnej ludzi, organizacji, biznesu.

    6. Zaangażowane działanie

    ACT zaprasza do działania już teraz, jednocześnie bardzo pomocna jest świadomość, że na tej drodze działania będzie różnie. Jednocześnie pozwalając zrozumieć, że czekanie aż wszystkie nasze problemy i trudne sytuacje znikną, wątpliwości zostaną rozwiane, krytyczne myśli uciszone, to tak nie będzie.

    Korzyści: Rozpoczęcie działania już teraz, ponieważ nawet bardzo małe kroki w pożądanym kierunku tworzą poczucie skuteczności i sprawstwa. Trening akceptacji i zaangażowania pomaga pozbyć się iluzji, że jeśli spełnimy kolejne narzucone sobie warunki, to zaangażowane działanie stanie się dla nas tylko łatwe i unikniemy trudnych doświadczeń.

    A więc gotowi na wszystkie doświadczenia bierzemy niepewność, lęk i to co trudne dzisiaj dla nas pod pachę i ruszamy tam, gdzie woła nas coś ważnego”.


    "Na pewno masz konto na jednym z biznesowych portali społecznościowych. Przypomnij sobie teraz jakie zdjęcie masz tam ustawione jako profilowe otwórz je w telefonie, na pewno masz je też w swojej galerii. Otwórz sobie teraz to zdjęcie, tak żebyś je widział a ja zapraszam Cię do refleksji i zadania sobie kilku pytań:

    Co ważnego dla Ciebie jest na tym zdjęciu?
    Co ważnego jest na tym zdjęciu dla Ciebie w kontekście przywództwa?
    Jakie doświadczenia kształtują cię jako przywódcę?
    Kim jesteś na tej fotografii dzisiaj?
    Na ile strategii, które masz pozwalają ci iść w kierunku tego co ważne?
    Jaki jesteś dla innych kiedy sprawy nie idą po twojej myśli?
    Jaki jesteś dla innych kiedy wszystko układa się tak jak sobie zaplanowałeś?
    Jak to jest słuchać innych?
    Jak to jest pytać kogoś o zdanie?
    Jak to jest dla ciebie komunikować to co trudne?
    Jak to jest kiedy ktoś ma inne zdanie niż ty?
    Jak działa na ciebie świadomość zmiany?
    Jak działa na ciebie świadomość sukcesu?
    Do jakich działań dzisiaj wychodzisz jako przywódca?
    W jaki sposób rozwijasz w sobie dojrzałość do odważnych decyzji w obszarze praktyki przywództwa?
    A czego na tym zdjęciu nie widać?
    Co stoi dzisiaj między tobą a przywództwem, które ma wpływ?
    Co ten człowiek z fotografii patrząc na wszystkie swoje doświadczenia powiedział by do Ciebie dzisiaj?
    Czego potrzebuje Twoje przywództwo dzisiaj żeby mogło rozkwitnąć?
    Co to twoje nowe patrzenie na siebie dzisiaj wnosi do twojego świata przywództwa?
    Co bierzesz z tego doświadczenia i jak to wprowadzisz w ruch, jaki będzie kierunek zmiany?

    To tylko fragment ćwiczenia, do którego zapraszam moje grupy szkoleniowe ale to tutaj jest początek tworzenia nowej marki, moja relacja z przywództwem. To zaproszenie do poprzyglądania się sobie na wielu poziomach, osobistym, relacyjnym, zespołowym. To tutaj określamy kierunek, bo każdy z nas jest przywódcą, bo przywództwo dzisiaj jest wszędzie. Taka praca z osobistymi fotografiami w przywództwie chroni nas przed bylejakością. Nas dzisiaj interesują najlepsze jakości, na bylejakość nie ma dzisiaj miejsca na drodze rozwoju przywództwa. Wtedy dopiero podążamy do więcej, kiedy zauważamy, że jest coś do zrobienia, kiedy łączymy kropki refleksji, kiedy integrujemy poszczególne kawałki, układając w całość, znajdując odpowiedzi na pytania..” Pełne wydanie można pobrać TUTAJ:http://www.biznes2biznes.com/ciagnij_pdf.php?id=5235&adres=http%3A%2F%2Fbiznes2biznes.com/materialy/GazetaMSP_03-2023/GazetaMSP_03-2023.p