https://vz-ffdd458c-9fc.b-cdn.net/7bf2c2d8-8d5b-41e0-b7d1-5c512a741f36/playlist.m3u8

Czym jest ACT w biznesie?

ACT (Acceptance and Commitment Training) to nowoczesne podejście rozwojowe wykorzystywane w biznesie, przywództwie i pracy z zespołami, oparte na psychologii behawioralnej oraz psychologicznej elastyczności.

Jak działa ACT w biznesie i przywództwie?

W praktyce Acceptance and Commitment Training pomaga liderom i organizacjom działać skutecznie nie tylko wtedy, gdy warunki są stabilne, ale przede wszystkim wtedy, gdy pojawia się presja, zmiana, niepewność, opór zespołu lub przeciążenie operacyjne.

To momenty, w których większość kompetencji „teoretycznych” przestaje działać w praktyce.

ACT rozwija kompetencje, które bezpośrednio wpływają na efektywność pracy lidera i zespołu:
– podejmowanie decyzji w warunkach presji i niepełnych danych
– budowanie zaangażowania bez nadmiernej kontroli i nacisku
– prowadzenie ludzi przez zmianę i opór
– utrzymywanie skutecznego działania mimo trudnych emocji, napięcia i stresu

ACT w biznesie to zmiana poziomu pracy z wiedzy na zachowanie

ACT nie koncentruje się na motywacji ani na samej wiedzy o zarządzaniu.

Koncentruje się na zachowaniach, które są realnie wykonywane w pracy, w codziennych sytuacjach lidera i zespołu.

Bo to nie deklaracje, tylko zachowania budują:

– zaangażowanie pracowników
– odpowiedzialność w zespole
– kulturę współpracy
– jakość komunikacji
– skuteczność operacyjną
– odporność organizacji na presję i zmianę

Czego liderzy uczą się w praktyce ACT

W pracy z ACT liderzy rozwijają konkretne umiejętności działania w środowisku biznesowym:

– jak prowadzić ludzi bez nadmiernej kontroli i mikrozarządzania
– jak budować realną odpowiedzialność zamiast „egzekwowania zadań”
– jak reagować na opór, emocje i trudne rozmowy w sposób konstruktywny
– jak działać spójnie z celami biznesowymi i wartościami organizacji
– jak wzmacniać zaangażowanie zespołu w codziennej pracy, a nie tylko w komunikatach
– jak utrzymać skuteczność działania w sytuacjach presji i napięcia

ACT jako podejście operacyjne

ACT jest podejściem praktycznym i wdrożeniowym.

Przekłada psychologię i rozwój kompetencji na konkretne decyzje, reakcje i zachowania lidera w codziennej pracy z zespołem.

Nie zmienia tylko sposobu myślenia.

Zmienia sposób działania w rzeczywistym środowisku biznesowym.

Dzięki takiej pracy lider zaangażowania ACT:

prowadzi trudne rozmowy bez unikania
działa mimo stresu, presji i niepewności
buduje większą odpowiedzialność w zespole
przestaje „gasić pożary” i reagować impulsywnie
wzmacnia zaangażowanie poprzez konkretne działania
lepiej zarządza emocjami i komunikacją
podejmuje bardziej świadome decyzje
buduje kulturę współpracy i ownershipu

Czym ten program różni się od tradycyjnych szkoleń?

Większość szkoleń rozwija wiedzę, ACT rozwija zdolność działania. To nie jest program oparty wyłącznie na teorii czy pracy z motywacją.To praktyczny trening:

zachowań liderskich
podejmowania decyzji
prowadzenia trudnych rozmów
budowania odpowiedzialności i zaangażowania

Uczestnicy nie uczą się jedynie „co robić”. Uczą się przede wszytskim jak działać skutecznie również wtedy, gdy sytuacja jest trudna.

Dla kogo jest ten program?

Dla liderów, managerów i osób zarządzających, które chcą przejść z zarządzania reaktywnego do świadomego wpływu na zachowania w zespole – i pracować w sposób bardziej skuteczny, stabilny i przewidywalny w codziennej pracy.

To program szczególnie dla osób, które zarządzają zespołami operacyjnymi i produkcyjnymi oraz pracują „na żywym procesie”

Dla kogo konkretnie:

– dla liderów zespołów produkcyjnych, zmianowych i operacyjnych
– dla kierowników liniowych i osób zarządzających pierwszą linią zespołów
– dla osób z 1–2 letnim doświadczeniem w roli lidera, które chcą wejść na wyższy poziom zarządzania
– dla nowych managerów, którzy czują, że sama wiedza o zarządzaniu nie wystarcza w praktyce
– dla liderów, którzy zostali awansowani „za wyniki”, ale potrzebują realnych kompetencji pracy z ludźmi

Szczególnie dla tych, którzy:

– zarządzają zespołem w warunkach presji czasu, norm i wyników
– mierzą się z rotacją pracowników, brakiem zaangażowania lub oporem zespołu
– czują, że dużo rzeczy „muszą dźwigać sami” jako lider
– chcą lepiej reagować w trudnych sytuacjach zamiast działać impulsywnie lub wycofywać się
– chcą budować większą odpowiedzialność w zespole bez ciągłej kontroli i przypominania
– chcą nauczyć się prowadzić ludzi przez zmianę, napięcie i codzienne trudności operacyjne

To program dla liderów, którzy pracują blisko operacji i ludzi i chcą, żeby ich sposób działania realnie przekładał się na wyniki zespołu, a nie tylko na „dobrą organizację pracy na papierze”

Łączę ACT (Acceptance and Commitment Training) z praktyką biznesową, co sprawia, że nie uczę „jak myśleć o zarządzaniu”, tylko jak działać w roli lidera mimo presji, emocji i oporu w zespole. W centrum Mojej pracy jest zachowanie to, co liderzy robią na co dzień.

Zapisz sięTUTAJ , a dostaniesz szczegółowe informacje o PROGRAMIE SZKOLENIOWO-WDROŻENIOWYM, ZOSTAŃ LIDEREM ZAANGAŻOWANIA ACT

Moje artykuły w oparciu o praktykę akceptacji i zaangażowania, które zapraszają do nowego patrzenia i działania w obszarze biznesu, relacji zawodowych i zaangażowania w codzienność zawodową.